Культура производства – основа предприятия

Производственная система НПО «МИР» - одно из главных достижений предприятия. Она дважды отмечена премией Правительства РФ в области качества. В феврале НПО «МИР» посетила делегация АО «Алтайкрайэнерго» во главе с директором Сергеем Николаевичем Прибом. Цель визита – изучение и применение производственной системы НПО «МИР». Корреспондент «Нашего «МИРа» поговорил с членами делегации.

С НПО «МИР» я знаком не понаслышке – рассказывает Сергей Николаевич. – В 2006 г. мы заключили договор выхода на оптовый рынок электроэнергии и мощности РФ. Я тогда был директором МП «Заринская городская электрическая сеть». После успешной сдачи проекта я несколько раз был на вашем предприятии в составе делегаций филиала «Алтайэнерго» ПАО «МРСК Сибири».

Сегодня я приехал сюда в качестве Генерального директора АО «Алтайкрайэнерго» и привез с собой всех своих заместителей для того, чтобы подписать соглашение о сотрудничестве в создании производственной системы. АО «Алтайкрайэнерго» – региональная сбытовая и сетевая организация в одном лице. Мне и моей команде предстоит навести порядок в алтайской энергетике. На этом предприятии мы работаем 6 месяцев, нас 2300 человек в девяти филиалах и 58 подразделениях.

Вы многое прошли и достигли, а мы хотим сократить этот путь. Пусть это трудно, но мы будем стараться. Нам досталась региональная компания, уникальность которой состоит в ом, что она сохранена в Алтайском крае как единая и целостная. И сбыт, и сеть в наших руках. Нам предстоит сделать нашу компанию сильной и современной.

Здесь та группа людей, которая это будет реализовывать, в их профессионализме я уверен.

Поэтому подписываем соглашение, чтобы ни у кого не было сомнений, что мы будем двигаться вперед, будем создавать производственную культуру, будем ломать психологию как у меня, так и у всех остальных. Будем наводить порядок.

Проект большой, не однодневный. Он на несколько лет, ведь нужно кардинально все перестроить. Это интересно. Мы монопольно присутствуем в регионе, мы одна из крупных ТСО в Сибирском федеральном округе. Опыт НПО поможет нам в той кризисной ситуации, в которой мы находимся. Мы понимаем, что нужно делать с точки зрения технологии нашей работы. Мы хотим все наши продукты хотели увязать культурой производства, новой философией.

По системам управления у нас есть вопросы, на которые вы можете помочь нам ответить. Ваши стандарты качества, новинки, разработки, целеустремленность, целеполагание. Суворовское дело, которое вы переложили на сегодняшнюю гражданскую бизнес-платформу. Это уникально. Мы готовы у вас учиться, быть вместе, начиная от культуры производства и заканчивая покупкой приборов учета и долгосрочных моментов по автоматизации нашего бизнеса.

Нас особо интересует ваша адаптация японской системы 5S – «Кристалл», Бережливое производство.

Я – производственник – продолжает Сергей Николаевич Приб - и мне интересно посмотреть на то, как производство организовано. Некоторые вещи в голове не укладываются, потому что многие вами сделанные моменты требуют вложения финансов, но созданы без затрат – это система снижения издержек, управление качеством и ряд других.

У нас долгие отношения - мы уже порядка 13 лет смотрим на ваш передовой опыт, я думаю, не только сибирского, но и федерального масштаба. Это очевидно, поэтому подписание публичного нашего соглашения говорит о том, что мы договорились работать долго, постоянно, и быть друг другу взаимовыгодными и полезными.

И мы абсолютно уверены, что у нас получится создать и высокую культуру, и глубокую коллективную ответственность. То что вы создали и транслируете не может быть незаметно. Это система, которая работает, которая доказала свои возможности. Есть над чем работать и на кого ориентироваться.  

alt.jpg



в раздел>>